招商引资

招商引资从现在开始要做好六个方面工作：

第一，要加快制定招商引资的产业目录指导规划，也就是要指导各地市、各开发区，包括各区围绕自己的基础资源和禀赋，围绕自己的现有的产业基础来招商，使每一个开发区、地区能有明显的招商目标，实现错位发展，来壮大各地的主导产业和优势产业，不要乱招，乱招的过程中，一个就是不正当的竞争使客商提出更苛刻的条件，同时就会和我们各地的产业基础不衔接，造成资源浪费，各地都有明确招商目标，包括大的县区都能够形成自己产业优势，通过招商加快自己主导产业培养和发展。

第二，认真提高招商引资的水平，要完善招商部门的工作， 要设立一些招商代表处，长期在那些地方了解这些地区大企业在国际上的战略布局，了解这些企业在产业转移过程中的一些方向和要求，也了解这些企业对转移地区有什么条件，真正吃透产业转移的政策，我们派高水平的人长期住到那个地方，建立永久的关系，来解决既有感情又掌握发展方向，真正的跟踪好他的战略布局，使我们招商引资有目标、有方向、有重点。

第三，加快建立招商引资的专门咨询机构和专家智库，由于招商引资是在国际国内产业转移的过程中，我们要有选择的招商，聘请一大批专家，特别是重大项目，要派技术代表把技术关，要派法律代表把法律关，派经济效益的代表把经济效益关，通过专家库咨询来解决招商引资的质量问题，真正把好商能招到这里来，把推动经济战略性调整的好项目招过来。

第四，我们要为招商引资搞好服务工作，使我们过去的招商平台，像洽谈会、推介会之类的要固化起来，像港台、珠三角、长三角，包括欧美地区都要把每年招商项目固化起来，使这些地区的客户能够和我们定期的结合。同时，使我们招商引资有步骤、有时间、有重点的向前推进，避免不断的出活动、不断的出新招来使大家很忙乱，促使招商引资的秩序、效益有一个很大的改观。

第五，我们要抓好部门招商的协调机制建立。要和发改委、工信部以及外办等等这些部门，要结合起来招商，除了我们牵头以外，这些部门有自己的职能和范围。比方说台办对台湾地区的招商就是他们的优势，比方说各地发改委，他们的优势就是基础设施招商，包括工信厅他们的优势是对产业转移，特别是对新兴产业实行专业化招商，都是他们的优势。所以部门之间的联动机制我们今年要加快形成。我们不下任务，但是明确招商方向，年底实行考核来促进部门之间的协调，形成大招商的格局。

第六，加快修改招商引资的考核机制和办法。对于财政部门为了推进招商引资拿出的拨款，我们要认真研究把这个钱怎么花好的问题。所以招商引资要考实，考大，考优，考难，所谓考实就是不管签了多少合同和协议，我们要看多少资金落到实处，考到位资金。所谓考大瞄准经济结构战略性调整引进国际500强、世界500强、国内500强、行业100强，把这个权重做大，使各地瞄准大企业、大龙头招商。考优就是特别能力比较强的产业，虽然企业很小，项目很少，但是带有超前性，带有推进我们产业升级的目的，所以我们要招这些优势企业。所谓考难比方说我们引进国外资金，更重要的是打开我们对外开放的窗口问题。所以通过这样一个考核办法的调整，围绕着我们对外开放加快发展，使我们的招商引资能够继续上台阶，形成我们加快发展的优势。

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