今年以来，岐山紧紧围绕“三年内奋力跻身全省经济十强县、中国西部百强县”的奋斗目标，紧密对接省市考核指标体系，坚持体现特色亮点、考少考精考重点的原则，对招商引资、重点项目建设优化设置指标，实行单独考核，设立单项奖，并将这“两项”考核与贯彻落实省市委“三项机制”有机融合，强化激励奖惩，激发干部干事创业热情，促使全县招商引资、重点项目建设齐头并进、双翼齐飞。

市统计局发布的全市1-9月招商引资、重点项目建设月统计表显示，岐山县招商引资项目个数、固定资产投资增速在全市平原县中均排名第一。截至10月底，该县149个重点项目中145个开工建设，开工率达到97.3%，完成投资98.6亿元，占年度计划投资任务的90.6%。30个市级重点项目全部开工建设，而且大部分超计划推进，完成投资38.7亿元，占年度计划投资的103%，均创历史新高。取得这样的好业绩，是因为岐山充分发挥了目标考核推动工作的主抓手作用。

政策精准发力招商创造佳绩

招大商、招名商、扶优商是今年岐山招商引资工作既定目标。县委、县政府聚焦“汽车及零部件、现代农业、三产服务”三大产业集群，深入开展“全民招商”活动。从创新完善机制入手，对招商任务单位按照职能合理划分为A、B、C、D四个类别，分类下达任务。抽调40余名机关年轻干部骨干，组建装备制造、文化旅游、新型建材等10个专业小分队，在长三角、珠三角、京津冀3个驻地设立招商机构，重点围绕汽车及零部件产业、百万平方米标准化厂房建设、渭河两岸三产服务区、商业核心服务区、现代设施农业区开展上门招商、驻点招商，并全程负责招引项目对接洽谈、签约和落地建设。

同时，为有效确保招商引资项目按计划实施，该县出台了《岐山县招商引资中介人（引进人）奖励暂行办法》和《岐山县招商引资目标责任考核奖励办法》等政策性文件，县财政列支专项经费，对招引到大企业、好项目，且成功落地建设的干部和社会人士实行重奖，从而使全县形成了“举县一致抓招商”的工作格局，取得了显著成效。截至10月底，全县开展招商大型推介活动5场次，县级领导带队外出招商20余次，拜访企业71户，完成招商引资到位资金92.28亿元。特别是近期在第六届陕粤港澳经济合作活动中，签订了总投资41.8亿元年产1万辆房车生产建设项目。

突出过程抓落实项目建设创新高

岐山县为适应新常态，把项目建设作为实现经济新跨越的主要抓手。今年确定了149个重点项目，计划总投资214.9亿元，年度计划投资108.9亿元，其中列入市级重点项目30个。为使这些项目落到实处，他们在重点项目建设目标任务考核中，不断改进考评方式，明确了季度考核记分、通报预警、专题督办约谈、重点项目建设工作观摩测评四项平时考核工作制度，强化过程抓落实力度。严格落实“一个重点项目、一名县级领导、一套班子”的领导机制，从项目报批、征地、开工到推进、投产、投用“一包到底”。同时，对项目实行4A管理机制。

即：根据项目立项审批、规划设计、土地、资金4个要素，对具备不同条件的项目进行分级管理，条件成熟的4A项目由相关责任单位直接负责包抓，存在制约因素的3A及以下项目，由县委大督查办公室、县政府督查室、考核办共同参与，掌握第一手资料，分析研究，跟进举措，切实保证项目按计划推进。 每季度对重点项目进展进行重点督查，不遮丑、不护短。县上强化对项目建设的考核力度，加大重点项目在目标责任考核中的分值权重，将各镇和经济建设部门重点项目建设考核分值提高到30%，对没有完成年度目标任务的，视情况扣分，对完成情况好的，根据排名和项目难易系数加分。这些措施，极大地激发了全县上下抓项目、攻项目的工作积极性和主动性，有力推动了项目建设。